Aan het woord is Eunice Rosinga, lid van de paritaire werkgroep onderhoud functiewaardering. Eunice is bedrijfskundig adviseur bij Brabant Water. Zij is lid van de landelijk overleggroep van het CNV en vertegenwoordigt deze vakbond in de paritaire werkgroep.
Onderhoud functiereferentiematrix
Tijdens het cao-overleg in 2024 is afgesproken dat gedurende de volgende cao-periode onderhoud wordt gepleegd aan de functiereferentiematrix, zoals deze in bijlage 2 van de cao voor de drinkwaterbedrijven staat.
Eunice: “Ik heb vroeger als OR-lid in de werkgroep functiewaardering gezeten. Dat was in het kader van het project ‘markt conform belonen’. Alle functies bij Brabant Water zijn toen opnieuw ingedeeld volgens de nieuwe indelingsmethodiek. De ervaring die ik daar heb opgedaan kan ik nu in de nieuwe werkgroep goed gebruiken.”
Samenwerking werkgevers en vakbonden
De werkgroep die aan de slag gaat met het onderhoud van de functiereferentiematrix, bestaat uit vertegenwoordigers van vakbonden en werkgevers. In de werkgroep zit ook de functiewaarderings- en beloning specialist Marco ten Broek. Marco heeft een onafhankelijke rol in de werkgroep. Hij wordt door veel bedrijven in de drinkwatersector betrokken bij het indelen van nieuwe functies. Zijn kennis van de samenstelling en indeling van functies bij al die bedrijven komt goed van pas bij het onderhoud van de functiereferentiematrix.
Eunice: “De sfeer in de werkgroep is goed. Ik bereid samen met mijn HR-collega’s, die de werkgevers vertegenwoordigen in de werkgroep, de vergadering voor. We kijken welke functies in de referentiematrix aangepast moeten worden. Aanpassing is bijvoorbeeld nodig wanneer de functie in de functiereferentiematrix niet meer bestaat of omdat de inhoud van een functie door (technische) ontwikkelingen in de loop der jaren is veranderd. We vergelijken de functies in de functiereferentiematrix met de functie die we bij Brabant Water hebben. We zien dan of de functiereferentiematrix nog vergelijkbaar is met de functies in ons bedrijf.”
Functiereferentiematrix is basis van beloningsbeleid
De functiereferentiematrix bestaat uit een verzameling van verschillende in de drinkwatersector voorkomende functies. De functies zijn beschreven en volgens een waarderingssystematiek gewogen en ingedeeld in een bepaalde salarisschaal. Nieuwe functies in een bedrijf kunnen worden vergeleken met de functies in de functiereferentiematrix. Zo kunnen nieuwe functies in de juiste salarisschaal worden ingedeeld. De functiereferentiematrix vormt op die manier de basis van het beloningsbeleid. Het is dus belangrijk dat de functies in de functiereferentiematrix een goede afspiegeling zijn van de functies die in de drinkwatersector door medewerkers worden uitgevoerd. De functiereferentiematrix staat afzonderlijk in de cao, maar is ook opgenomen in de ‘toolbox functiewaardering’ van de werkgeversvereniging WWb. Je kunt deze toolbox samen met de functiereferentiematrix en de functiebeschrijvingen vinden op de website van de WWb.
Alle functies up to date
Eunice: “Ik ben tevreden als alle functies in de functiereferentiematrix up to date zijn. De functies moeten herkenbaar zijn en op een juiste manier zijn gewogen en ingedeeld. Zo kunnen bedrijven hun medewerkers op een juiste manier belonen. Het onderhoud wordt door de werkgroep grondig aangepakt. Ik heb er dan ook alle vertrouwen in dat we straks over een bruikbaar en actueel indelingsinstrument beschikken.“
留言